皇昌營造股份有限公司江程金董事長 | 北市公共場所AED急救網

作者：皇昌營造股份有限公司江程金董事長...皇昌公司成立於民國七十年，深耕公共工程三十餘年，一路走來面臨物價波動起伏、技術人員缺乏等艱辛時刻，卻仍然 ...

皇昌營造股份有限公司  江程金 董事長     

        基礎建設展現了一個國家實力，直接關乎民眾對國家建設之觀感良窳，優良的公共工程，讓國民有更先進、更便利的生活，人民享福其中，除了能恢復民眾對公共工程執行效率之信心，亦能樹立工程界之楷模，更能展現出一個國家的活力與進步。

        皇昌公司成立於民國七十年，深耕公共工程三十餘年，一路走來面臨物價波動起伏、技術人員缺乏等艱辛時刻，卻仍然保持著領頭羊的地位，在公共工程界打造出亮眼成績，各項工程不論品質、履約能力、執行成效、安全衛生管理等等皆要求要以最高標準去執行。

        使命與責任為建構企業的基礎，現代企業大多施行績效式管理，忽略社會責任與民眾利益，造成國家競爭力降低，就企業而言削價競爭造成惡性循環，以長期來看更不利企業永續經營之道。與其迷惑於眼前的短利，更該注重永續經營的價值，及培養正向的企業文化，認真踏實的走每一步路。應該要懷抱著將凡事盡善盡美、做到最好的強烈意識，用盡全部的心力去達成使命。

        公司負責人，江董事長程金由基層學徒做起，不畏艱難腳踏實地，親身體會從實務中學習，累積經驗，苦幹實幹，積極進取。參與各項公共工程之建設，用心經營，以身作則勉勵員工，要求員工要把每件工程都像是自己家裡的工作一樣。

        皇昌珍惜所承攬的每件工程，每件工程均要求做到最好，過程中不斷的從錯誤經驗中學習並積極改善，引用新技術、新工法，精益求精，壯實基本實力的同時學習新知。

●品質、安全、環境        品質是企業經營的唯一道路，落實安全管理是尊重生命價值的展現，友善環境更是對於後代福祉的責任。

        品質管理除了遵守基本的三級品管、自主品管甚至透過施工查核及積極參與各項競賽來督促工程品質及進度，委員們的寶貴建議，是皇昌進步的助力，我們虛心接受、立即改善。

        安全衛生管理，在於落實現場人員嚴格執行職安法規，並確實督導執行安衛措施，為此我們安排工程師利用業餘時間接受各項教育訓練充分了解各項職安發規及有效做為，在嚴密的管理下，才能達成皇昌近五年無職災紀錄。

        環境...