【2020CSR一百強】想升遷加薪、換部門? 先來不對外招生的 ... | 北市公共場所AED急救網
2020年9月2日—台灣今年多了一所不對外招生的「大學」,設有六大學院、線上學習,規格完整齊備。這所「中鼎大學」,是台灣最大工程公司替員工培力、提升 ...
台灣今年多了一所不對外招生的「大學」,設有六大學院、線上學習,規格完整齊備。這所「中鼎大學」,是台灣最大工程公司替員工培力、提升公司競爭力的新做法。
攝影機、打光機、讀稿機(電腦),兩間簡單的攝影棚,出現在中鼎工程大樓的三樓。這不是這家台灣最大工程公司要進軍內容產業,而是他們錄製「中鼎大學」線上課程的基地。
「4個單元的課程,我錄了一整個下午。聽說我們有講師錄完,後製卻說沒法剪,只好重錄,」中鼎人資長林綉敏笑著說。
這所2020年正式成立的「企業大學」,分為六大學院—品質安衛環學院、工程設計學院、專案整合學院、企業管理學院、領導力學院、共同教育學院,各學院設置不同專業學系與學程,對應不同的專業職能需求。
他們請來前任台灣師範大學校長張國恩擔任校長,但各院院長、系主任則是由集團高階主管擔任,專業課程皆由主管、員工擔任講師,目前已完成600多堂數位課程,海內外同仁皆為學生,依照職級與經驗有量身訂做的學習計劃,只要登入公司帳號,就能看到自己今年該上的課。
為了便於學習,每堂課拆成以15分鐘為基礎的單元,手機app也可以直接登入上課。除了線上學習,實體課程還是會開辦,讓上過數位課程的同仁,有機會與講師面對面討論學習。
中鼎同仁擔任講師錄製各項專業數位課程教學影片。圖片來源/中鼎集團提供
畢其功於一役的單一學習平台「這個虛實整合的做法,將過去集團海外內母子公司各自為政的訓練活動,全部整合到單一訓練平台上,讓集團內的技能、知識、經驗等資源建構在共同平台下,建立共同語言,減少溝通落差,這是最大的好處,」林綉敏解釋。
這個費時耗資的大工程,由中鼎集團總裁余俊彥拍板敲定,前後花了一年才建置完成,課程皆由「系主任」親自規劃。中鼎設計部門主管為任期制,「系主任」就由剛卸任的主管擔任,避免增加現任主管的業務壓力。
「一開始主管難免也會抱怨,但我跟他們說,今天不做,每年都要重複這些課程,何不利用這一次做好,之後每年再更新,就不會那麼辛苦,」笑說這個專案是「給自己找麻煩」的林綉敏指出「畢其功於一役」的必要性。
要吸引員工學習,也必須「蘿蔔與棍子並重」,因此中鼎大學將員工職涯發展計劃整合進來。一方面,員工每...
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