褚顯超 | 北市公共場所AED急救網

2014年2月6日—隨企業國際化的腳步，「英語力」已成職場升遷門檻，而首當其衝的正是職場上四、五年級的中階主管。在益鼎工作超過三十年的褚顯超，三年前 ...

隨企業國際化的腳步，「英語力」已成職場升遷門檻，而首當其衝的正是職場上四、五年級的中階主管。在益鼎工作超過三十年的褚顯超，三年前要被拔擢為協理時，卻因多益成績不到七百分，錯失機會。不甘淪為輸家，五十多歲的他決定重拾書本，九個月內拚出高分成績，如願晉升為職場勝利組。

五十五歲的褚顯超，今年榮升益鼎工程管理部副總，他的職涯發展，一路走來平順。直到三年前，公司設定英語職位的標準──多益成績七百分，差點成為他職場的致命關鍵數字，讓他與升遷絕緣。

在中鼎集團子公司益鼎工作將近三十年，褚顯超把自己的職涯拆成三個八年，一開始還是小工程師，大多是在書信中會用到簡單英語。

英語成為升遷最大阻礙

但是，在第八年的時，褚顯超升任專案經理，常常要代表公司向業主爭取標案。有一次為了向國際半導體大廠提案，必須全程用英語簡報，褚顯超最擔心的就是簡報後的提問時間，在台上接受國外業主用英語提問。沒想到，才第一個問題，不知道是太緊張，還是對方說太快，褚顯超當場就愣在那裡，還好他事先找來英語流利的同事，在台下待命協助，同事即時上台代打，解決這場危機。

這次經驗讓褚顯超感到相當挫折，「心裡對英語產生障礙，想踏出去進修學習，卻又怕丟臉，」褚顯超的狀況正是許多中高階經理人正在面對的課題。

之後褚顯超被派駐中國，在同樣都是華人的市場，使用英語的機會相對比較少。

沒想到，派駐中國八年後，英語竟然又成為褚顯超升遷的罩門。

回台後的褚顯超，轉任益鼎總管理部資深經理。作為中鼎集團的子公司，在一九九九年到二○○○年，全集團人才策略是提升員工英語力，對於每個職務的任用、升遷，都有明確的規範。依規定，經理級以上，多益成績至少須七百分。

褚顯超記得自己第一次考多益成績揭曉，他自己都嚇了一大跳！「只有四七○分，距離七百分門檻，有二五五分的距離，」褚顯超當時幾乎想要放棄，但是又心有不甘，覺得自己專業、資歷各方面都很充足，卻唯獨敗在英語。「...